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管理会计助推企业持续发展
发表时间:2017-03-01  浏览次数:235
    “管理会计是做什么的啊?”,前段时间很多小伙伴带着疑惑的眼光问我这个问题。对啊,管理会计是做什么的啊?作为财务管理专业毕业的我也在内心里不断地这样反复扣问自己,自从2016年8月20日公司引进上海坤睿企业管理咨询有限公司(以下简称“坤睿”)的管理会计咨询团队并组建公司管理会计目标管理项目后,我有幸成为项目组成员跟着方岚老师一起做项目,在项目过程中不断地学习与交流,渐渐地这个笼罩在我心中的疑云也慢慢地拨开了,答案也越来越清晰,还真有点拨开云烟见月明的感觉,让我兴奋不已。
    刚开始,我们对管理会计的理解也停留在为公司绩效考核提供内部核算数据的工具,仅此而已并不会为企业发展创造多少价值,领导不重视,但又食之无味,弃之可惜。随着管理会计项目的推进和发展,在坤睿方老师的引领下,我们对管理会计的知识体系也在不断的刷新,对管理会计的理解也在不断的深入。古人云:“知识不在于多少而在于运用了多少”,当方老师带领着我们管理会计项目组对公司现状进行调研并运用边际贡献、边际贡献率等管理会计知识及二八法则和办公软件Microslft  Excel电子表等工具进行现状梳理和诊断分析时,在场的所有管理人员包括我这个管理会计科班出生的人都被眼前的这一幕彻底征服了,原来管理会计的知识还可以这样用!办公软件Microslft  Excel电子表的功能竟然如此强大!
    当然,好玩的还在后面呢,方老师用她那充满激情的声音把我们从惊呆的表情中拉回现实之中,运用“数据+逻辑”的管理会计思维,创造性地融合销售顾问龙飞博士的五优客户标准对公司现有客户进行分类、贴标签,结合2014年—2016年的历史销售数据分析、对比发现我们哪些客户合作优、品类优、渠道优、能力优、业绩优?哪些客户流失了?我们做了哪些事让销量大幅上升?我们做了哪些事导致销量出下滑?…… 随着问题的抽丝剥茧式的深入,原本自信满满的销售精英们也渐渐地如坐针毡,被方老师犀利语言攻势下纷纷汗颜,但让我们销售人员感到非常欣慰的是多年困扰着自己的问题在方老师的引导下慢慢显现出来答案,问题的表达不再是凭感觉而是有实实在在的数据在支撑,通过数据对比分析,从问题的结果出发向过程要行动方案,针对存在的问题提出行动计划,销售目标的实现不再是脚踩西瓜皮滑到哪算哪,销售目标的实现与行动计划之间是否支撑不再是心里没底!正如事后有些管理人员跟开玩笑跟我说,方老师及你们整个管理会计项目组实在是让人又爱又恨,爱的是你们给我们提供了很好的管理会计方法—基于数据分析发现问题、落实行动计划、执行行动计划及评价与跟进行动计划结果,为我们创造了价值的同时也提升我们的能力水平。
    正如方老师跟我们管理会计项目谈论她的梦想一样,她创立坤睿是为中国企业管理者用全球最先进的财务管理思维来管理我们民族企业贡献心力,使命必达,说到做到!路漫漫而修远兮,通过五个多月的管理会计学习与践行,我深信管理会计一定可以助力公司持续健康的发展,与坤睿携手共进,共同为“做最好的水泵和水处理解决方案,让人类享受高品质生活”的使命而奋斗!
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